MANAGEMENT ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
Le coaching en entreprise est un outil fondamental pour instaurer une dynamique d’évolution tout en veillant au bien-être des équipes. L’atteinte des objectifs de la société vaut toujours les plus beaux succès quand il rime avec l’aboutissement des parcours individuels. LUGAN CONSULTING intervient dans l’accompagnement opérationnel, organisationnel ainsi que dans le développement personnel des effectifs afin de coordonner leurs trajectoires avec celle du collectif. Donnez du sens aux missions de chacun grâce à notre cursus ludique et collaboratif.
Nous établissons des programmes uniques de coaching collectif en fonction des observations que nous menons préalablement sur le terrain. Les parcours sont conçus afin de servir les objectifs à atteindre. Nous planifions les sessions en prenant soin de ne pas impacter l’organisation.
Orienter la dynamique de travail pour mener un groupe vers la performance collective, demande ressource et méthodologie. Identifier les forces individuelles, les domaines d’amélioration et les objectifs communs favorise un environnement métier harmonieux et plus productif. Grâce à cette démarche :
GAGNEZ EN PERFORMANCE
Renforcez la cohésion d’équipe.
Favorisez la collaboration et consolidez les liens entre les membres.
Optimisez la performance collective.
Identifiez et capitalisez sur les compétences individuelles.
Le Process Communication Model® est un modèle qui met en lumière les modes de communication préférés de chaque type de personnalité ainsi que les stratégies de motivation spécifiques à chacun. Il vise à améliorer la communication interpersonnelle en adaptant on style d’échange en conséquence.
LUGAN CONSULTING est certifié PCM. Nous utilisons cet outil pour comprendre les dynamiques d’interaction, améliorer la communication et favoriser des relations harmonieuses et efficaces.
Le coaching individuel est l’accompagnement d’une personne sur le plan personnel et/ou professionnel vers son autonomie. dans une dynamique de changement. Le rôle du coach est d’aider le coaché à clarifier sa réflexion, à prendre le recul nécessaire, à acquérir de nouvelles façons de faire et de réagir lorsqu’il est dans une dynamique de changement. Le coach est un « facilitateur » qui amène à s’interroger, à développer ses atouts et/ou à découvrir les freins qui l’empêchent d’avancer de manière optimale.
Les contextes de transformation ou ceux de recherche d’agilité et performance rendent essentielle la capacité du manager à accompagner les changements et à faire preuve de leadership. Piloter les équipes, créer une synergie et faire grandir ses collaborateurs représentent des compétences fondamentales.
DÉVELOPPEZ VOTRE ASSERTIVITÉ
Détectez les talents
pour faciliter leur usage stratégique ou identifier les besoins de formation.
Apprenez à favoriser l’initiative
pour mener vos collaborateurs vers l’autonomie et déléguer sereinement.
Notre approche spécifique met l’accent sur le développement personnel et maximise l’impact du décideur en le menant vers les compétences capitales à la fonction. En explorant les défis propres au pilotage d’entreprise, nous aidons les dirigeants à affiner leur vision et leur décisions stratégiques.
ENRICHISSEZ VOS COMPÉTENCES
Cultivez un leadership éclairé
en façonnant les compétences requises
pour la gestion d’équipes.
Affinez votre prise de décision
et optimisez les tactiques de pilotage de l’entreprise et des équipes.
Cette approche puissante vise à catalyser le potentiel tant des individus que de l’entreprise, dans son ensemble. Elle crée un environnement propice à la croissance et à l’optimisation des performances.
DÉCOUVERTE DE SOI, PRISE DE CONFIANCE ET CHANGEMENTS DE VIE
Le coaching de vie apporte des bénéfices significatifs en mettant l’accent sur le bien-être physique, émotionnel et mental. Entreprise et collaborateurs gagnent communément grâce à un travail sur la dimension personnelle, humaine et contextuelle.
AIDE À L’INSTAURATION DES PROCÉDURES ET RÈGLES DE TRAVAIL
Notre méthode de coaching opérationnel vise à maximiser l’efficacité des actions et des processus opérationnels au sein de l’organisation. Par le biais d’ateliers mêlant pratique et réflexion elle apporte de multiples solutions, exécutables immédiatement.
Après chacune de nos interventions de coaching nous vous transmettons des dispositifs de suivi et de feedback. Trames de réunions, outils en ligne, cahier des charges… Tous nos supports ont pour fonction d’autonomiser les équipes sur leur auto-évaluation et de les rendre aptes à :
OPTEZ POUR NOS PRESTATIONS COMPLÉMENTAIRES
LUGAN CONSULTING déploie une large palette d’expertises qui nous permettent de couvrir
un champ d’action complet et de répondre de façon optimale aux besoins de votre entreprise.
Tirez le meilleur parti notre intervention en combinant nos différentes prestations.
Faites évaluer votre structure, son organisation, ainsi que les processus de travail et la méthodologie de vos équipes. C’est l’étape primaire pour initier une transformation.
Apportez de la valeur ajoutée à votre entreprise en complétant notre intervention de conseil et de coaching, d’une formation adaptée aux besoins et au contexte de votre organisation.
Bénéficiez de notre expérience de long cours au sein des industries pharmaceutiques et cosmétiques. Nous répondons aux impératifs de ces secteurs spécifiques.