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Management – Communication & Développement personnel – Optimisation des processus

Management

Réussir sa prise de fonction

Comment réussir sa prise de fonction de manager ?

Objectif :

  • Comprendre le rôle du manager : faire un autodiagnostic de ses pratiques

  • Identifier les styles de management et adapter son style en fonction des situations

  • Utiliser les principales techniques de management

  • Identifier les leviers qui favorisent la motivation et la cohésion d’équipe (L’équation de la performance, le modèle de Tuckman)

  • Gérer les situations difficiles : repérer les signes de tension et adopter un comportement assertif

Piloter la performance de ses équipes au quotidien

Comment devenir un leader ? Comment piloter la performance de ses équipes ?

Objectif :

  • Comprendre la différence entre manager et leader

  • Identifier les styles de management

  • Savoir fixer des objectifs clairs et ambitieux

  • Faire adhérer l’équipe aux objectifs établis

  • Accompagner individuellement et collectivement les collaborateurs dans l’atteinte des objectifs fixés

Animation de réunion

Comment animer efficacement une réunion ?

Objectif :

  • Préparer efficacement leurs réunions

  • Mettre en œuvre les techniques d’animation

  • Gérer les situations difficiles : mettre en œuvre les bonnes pratiques en fonction des situations

Conduite du changement - Piloter efficacement un changement

Piloter efficacement un changemet organisationnel. Quels leviers pour favoriser le changement.

Objectif :

  • Accompagner efficacement un changement organisationnel

  • Définir les comportements à adopter dans un projet de changement organisationnel

  • Définir et mettre en œuvre les leviers afin d’assurer efficacement les transformations organisationnelles

  • Identifier les risques associés au changement

  • Développer son leadership dans le changement

Communication & développement personnel

Gestion des changements - Comment bien vivre un changement ?

Comment faire face à l’incertitude ? Comment accepter et bien vivre un changement ?

Objectif :

  • Vivre un changement de manière sereine

  • Changer son regard sur les changements : transformer une contrainte en opportunité

  • Comprendre les résistances naturelles liées au changement

  • Accepter et faire face à l’incertitude

Communication - Prise de parole en public

Comment réussir sa rise de parole en public? Comment gérer son trac et captiver son auditoire pour une prise de parole efficace ?

Objectif :

  • Mieux communiquer à l’oral

  • Vaincre le trac

  • Echanger avec son auditoire en utilisant les techniques d’écoute active, questionnement, reformulation

  • Décoder et utiliser le langage non-verbal

  • Intervenir efficacement en visioconférence

Bien-être en entreprise

Comment parler du Bien-être en Entreprise ? Comment établir un plan de développement de la qualité de vie au travail QVT) ? Comment favoriser le bien-être de ses équipes dans un environnement professionnel ?

Objectif :

  • Comprendre les concepts associés à la notion de Bien-être au Travail

  • Faire un état des lieux du système actuel.

  • Comprendre et savoir mettre en œuvre les leviers managériaux associés à ces concepts

  • Identifier et développer des plans d’actions concrets afin d’améliorer la qualité de vie au travail.

Optimisation des processus

Lean Management - Initiation

Qu’est-ce que l’amélioration continue ? Quels sont les outils ?

Objectifs :

  • Identifier les outils de l’amélioration continue

  • Comprendre les objectifs et concepts associés au Lean Management

Lean Management - Intermediaire

Comment être acteur acteur dans la démarche d’amélioration continue ? Comment se perfectionner en « Lean » ?

Objectifs :

  • Identifier les sources de gaspillage d’un processus et proposer des actions d’amélioration

  • Identifier et définir des chantiers d’amélioration continue

  • Fédérer les acteurs autour du projet

Lean Management - Expert

Comment piloter un projet et accompagner ses équipes dans une démarche d’amélioration continue ?

Objectifs :

  • Connaître et savoir utiliser les outils de l’amélioration continue en fonction des problématiques (5S, SMED, Visual Management, VSM)

  • Définir et piloter un projet Lean en utilisant la démarche DMAIC

  • Analyser les causes de dysfonctionnement d’un processus et identifier des plans d’actions

  • Animer efficacement un chantier d’amélioration continue (Kaizen

Système Qualité - Comment entamer une démarche qualité ISO 9001

Comment définir son système qualité, gage de confiance pour le sentreprises ? Quels axes pour la piloter ?

Objectif :

  • Maîtriser les éléments de base de la norme ISO 9001

  • Définir les axes clés à mettre en œuvre pour un système qualité efficace

Analyse de risque

Comment mettre en oeuvre une démarche d’analyse de risque, piloter et analyser ses processus ?

Objectif :

  • Définir la cible à atteindre

  • Choisir et mettre en œuvre, de manière adaptée, les différents outils de l’analyse de risque (APR, RRF, AMDEC, HACCP, HAZOP, AD)

Méthodologie de Résolution de problèmes

Comment résoudre des problèmes complexes afin d’éviter les récurrences et améliorer sa performance globale dans un environnement industriel ?

Objectif :

  • Mettre en œuvre les différentes étapes d’une démarche de résolution de problème

  • Définir un problème (QQOQCCP, diagramme de Pareto)

  • Analyser les causes (Digramme d’Ishikawa, 5M, 5 pourquoi)

  • Identifier et mettre en œuvre des solutions (matrice de décisions)

  • Suivre et piloter les plans d’actions (méthode PDCA)

  • Piloter et animer le groupe de travail de manière efficace.

Bonnes Pratiques Sanitaires - Covid 19

Mieux comprendre les risques associés à ses activités, identifier les risques sanitaires applicables. Comment mettre en œuvre les moyens de protections et actions correctives de manière adaptées ?

Objectif :

  • Comprendre les risques de contaminations associés au Covid-19

  • Identifier les risques applicables à ses activités

  • Mettre en place efficacement les bonnes pratiques sanitaires

  • Comprendre les responsabilités de chacun dans la mise en œuvre des bonnes pratiques sanitaires

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les avis de nos clients

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Merci pour votre accompagnement. Je me sens beaucoup mieux et peux donc aborder le futur plus sereinement. Je m’aperçois que ce coaching m’a été très bénéfique autant sur le plan professionnel que personnel.

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Formations complètes et sur-mesure. Présentations interactives et dynamiques adaptées à notre organisation et nos problématiques. Enrichies des expériences du formateur et anecdotes captivantes, elles permettent aux sujets abordés de devenir concrets et transposables.

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Approche pragmatique, opérationnelle et synthétique.

Resp. Qualité

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