AUDIT – ACCOMPAGNEMENT – FORMATION –
INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES ET COSMÉTIQUES
LUGAN CONSULTING détient une expertise éprouvée dans le secteur des industries pharmaceutique et cosmétique. Au-delà de notre expérience, nous menons une veille perpétuelle sur les sujets de la biopharma et de la chimie pharmaceutique. Nous sommes ainsi aptes à appréhender les spécificités de ces domaines, l’évolution de leurs marchés et des normes et législations qui les régissent. Nous dispensons nos services d’audit, de conseil, d’accompagnement et de formation en les adaptant aux besoins précis des entreprises de fabrication de produits de pharmacie.
Notre spécialisation « pharma » nous permet d’aborder avec efficacité les thématiques spécifiques auxquelles les professionnels de la branche sont confrontés. Plus précisément, nous sommes experts de la chaine de fabrication du médicament et traitons les sujets inhérents aux processus industriels de la production pharmaceutique et cosmétique.
Bénéficiez d’un œil extérieur expert.
Optez pour un accompagnement expert,
grâce à nos prestations dédiées au secteur pharma.
L’industrie pharmaceutique fait face à des défis divers parmi lesquels ceux de l’innovation, du prix, des marchés émergents… Les relever, tout en maintenant la performance, nécessite de contrer certains freins. Aussi, lorsqu’une structure de production est confrontée à ces problématiques, la mise en place d’un audit interne s’avère bénéfique. Pour répondre aux besoins précis des industriels de la santé, LUGAN CONSULTING décline son service de conseil et d’audit au secteur pharma.
Consultez un spécialiste de votre secteur.
Cet audit évalue les approches qualité des chaines de production pharmaceutiques selon la norme ICH Q10. Il inclut notamment une revue détaillée des Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF), l’examen des documents, des procédures et des opérations pour garantir la conformité et identifier les axes d’évolution.
L’audit selon l’ICH Q9 évalue les processus de gestion des risques. L’auditeur examine les méthodes de prévention, de contrôle et de gestion des risques de l’entreprise pour garantir la sécurité et la qualité des produits pharmaceutiques. Il permet d’identifier les opportunités d’amélioration.
Cette analyse des fournisseurs et sous-traitants sert à identifier les points faibles potentiels liés aux processus externes, dans le but de garantir la qualité, la sécurité et la conformité des matières premières dans la fabrication des produits pharma.
Optimisez votre entreprise avec nos audits spécialisés en fabrication pharmaceutique.
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Démarquez-vous grâce à Lugan Consulting
Connaisseurs des exigences, obligations propres au domaine pharmaceutique, nous accompagnons les acteurs du secteur afin de les aider à aller au-delà de certaines difficultés. Nos coachings spécifiques couvrent les sphères inhérentes à la qualité et aux points de contrôles ANSM.
Transformez votre entreprise avec notre coaching
en stratégie pharmaceutique.
Découvrez nos solutions.
Nos programmes de formation dédiés aux branches cosmétiques et pharmaceutiques apportent les connaissances, la méthodologie et l’actualisation indispensables à la mise en place et au maintien d’un processus de fabrication qualitatif et normalisé.
Affinez votre expertise en fabrication pharmaceutique !
Cette formation vous permettra de mieux comprendre les exigences réglementaires applicables à votre environnement GMP afin de mettre en œuvre un système efficace et en conformité avec la réglementation en vigueur.
Comment garantir l’intégrité et la sécurité des données dans un environnement BPF ? Assimilez les exigences réglementaires applicables à votre environnement GMP afin de mettre en œuvre un système efficace et en conformité avec la réglementation en vigueur.
Abordez les principes fondamentaux de l’analyse de risque selon l’ICH Q9, et les perspectives de mise en œuvre au sein de l’entreprise. Exercez-vous à l’utilisation de ces outils, à l’aide des mises en situation et d’exercices.
Cette formation est conçue pour les professionnels de l'industrie pharmaceutique, impliqués dans la gestion du changement, que ce soit en production, qualité ou tout autre secteur ayant un impact sur la qualité des produits.
Décelez les causes sous-jacentes des erreurs humaines (facteurs psychologiques, organisationnels et environnementaux). Abordez des outils et pratiques visant à réduire ces erreurs, renforçant ainsi la confiance dans la fabrication et la distribution des médicaments.
Explorez les normes et les réglementations qui guident ces processus critiques. Obtenez les fondamentaux pour comprendre les exigences, les meilleures pratiques et les défis associés à la qualification et à la validation.
Apprenez à mener un audit, de la planification et la préparation jusqu’au déroulement et à la synthèse de l’exercice. Passez en revue les réglementations spécifiques à l'industrie pharmaceutique, tout en comprenant le rôle majeur de la procédure dans le maintien de la conformité réglementaire et de la qualité des processus.
Apprenez à créer une culture de partage des connaissances au sein de votre organisation, à mettre en place un système de gestion de l'information performant et à exploiter ces connaissances pour stimuler l'innovation, améliorer la prise de décision et renforcer la compétitivité de votre entreprise.
Abordez le principe du Lean Management et ses outils (diagrammes de flux, le 5S, Kaizen...) afin de maximiser l'efficacité opérationnelle de votre entreprise tout en réduisant les coûts. Entrez dans une démarche d'amélioration continue en réduisant les gaspillages et en optimisant tous les process de la chaine de production. A l'issue de cette formation vous disposerez d'une méthode pour améliorer la qualité de vos produits et renforcer votre compétitivité.
Cette formation vise à vous guider à travers les étapes essentielles de la résolution de problèmes, en vous fournissant les outils, les techniques et les approches nécessaires pour identifier, analyser et résoudre efficacement vos problématiques qualité.
Assurez vous de répondre aux attentes de l'organisme de contrôle avec cet accompagnement spécifique. Grâce à notre méthode, apprenez à présenter les activités de l'entreprise et à répondre aux questions des inspecteurs tout en adoptant un comportement adapté au contexte d'une inspection réglementaire.
Boostez votre performance avec
nos formations pharmaceutiques.
Explorez nos programmes !
Outre notre expérience au cœur de l’activité pharmaceutique, LUGAN CONSULTING est membre du réseau A3P. L’association a pour vocation de fédérer les professionnels de la chaîne de fabrication du médicament, des produits cosmétiques et de la bioproduction. Ensemble, nous étudions les exigences technologiques et réglementaires du secteur et partageons les pratiques à adopter.
Profitez de l’expertise partagée du réseau A3P.
Un manque de réactivité face à l’évolution du secteur, une négligence dans les processus qualité ou une inapplication réglementaire peut coûter cher, autant financièrement qu’humainement, aux producteurs du marché pharma. Parmi les sujets les plus souvent à l’origine d’une défaillance de stratégie, on retrouve :
Meilleures pratiques sectorielles : conformité aux normes ;
Gouvernance renforcée : prise de décisions informées ;
Satisfaction des employés : consolidation de la confiance des équipes ;
Réduction des risques : prévention des crises ;
Adaptabilité aux changements : alignement stratégique ;
Amélioration de la performance : augmentation de la compétitivité, création de valeur ajoutée…
Nous déployons une diversité de solutions pour répondre de manière exhaustive aux exigences de votre entreprise.
Profitez pleinement de notre intervention en combinant judicieusement nos diverses prestations.
Faites évaluer votre structure, son organisation, ainsi que les processus de travail et la méthodologie de vos équipes. C’est l’étape primaire pour initier une transformation.
Impulsez le changement en douceur grâce à nos prestations de coaching. Notre démarche accorde une place primordiale à la personne humaine et veille au bien-être des équipes.
Apportez de la valeur ajoutée à votre entreprise en complétant notre intervention de conseil et de coaching, d’une formation adaptée aux besoins et au contexte de votre organisation.