Lugan Consulting

PARCOURS MANAGER

Un parcours complet pour développer les compétences de vos managers.

DOTEZ VOS MANAGERS DE COMPÉTENCES PRÊTES À L'EMPLOI

DES PRATIQUES
DE MANAGEMENT

CLAIRES ET ALIGNÉES

Des compétences de communication et de développement personnel renforcées

UNE CULTURE D’AMÉLIORATION CONTINUE QUI RÉDUIT LES BLOCAGES

Redonnez de la cohérence au management de l'organisation

logo LUGAN CONSULTING

L’enjeu du PARCOURS MANAGER est de créer un socle commun de compétences à vos équipes d’encadrement. PARCOURS MANAGER est un programme unique, façonné à l’image de l’entreprise.

UN PROGRAMME DE FORMATION EN 3 AXES​

Étape 1

management opérationnel

Pour obtenir les clés indispensables pour maîtriser les fondamentaux du management opérationnel : 

  • savoir piloter sa performance ;
  • clarifier les rôles ;
  • prendre des décisions efficaces.
Étape 2

Communication & développement personnel

Pour incarner sa posture de manager et assumer le leadership en restant soi-même en apprenant comment : 

  • mieux s’exprimer ;
  • écouter ;
  • renforcer la confiance et l’engagement.
Étape 3

Amélioration continue & résolution de problèmes

Pour évoluer dans la durée, grâce à des méthodes concrètes pour analyser, corriger et progresser sans fin :

  • identifier les causes réelles des dysfonctionnements ;
  • structurer des plans d’action efficaces et durables ;
  • impliquer son équipe dans la recherche d’amélioration continue.

À QUI S'ADRESSE LE PARCOURS MANAGER ?

FRANK LUGAN
Pharmacien Consultant 
Formateur, certifié Coach Professionnel et Black Belt 

Formation Managers par Frank Lugan
Manager débutant

SUPERVISEURS

  • Profil : récemment promu, maîtrise technique forte mais peu d’expérience en management.

  • Besoin : acquérir rapidement les bases du leadership, de la communication et de la gestion d’équipe.

RESPONSABLES D'UNITÉS

  • Profil : plusieurs années d’expérience, gère une équipe de taille moyenne.
  • Besoin : renforcer son efficacité, développer le management transversal, motiver et fidéliser.

DIRECTEURS DE DÉPARTEMENT

  • Profil : responsable de plusieurs équipes ou d’un département.

  • Besoin : piloter la performance globale, accompagner le changement, développer une vision stratégique.

Frank Lugan est consultant indépendant
en management et système qualité.
20 ans d’expérience en industrie, 
(production et assurance qualité pharmaceutique). 

Logo IASSC, certification Black Belt 6 Sigma
logo PCM
Qualipoi logo

Un parcours pour ancrer l’efficience au cœur de votre système de management.

CONSULTEZ
NOTRE PROGRAMME DE FORMATION 
DÉTAILLÉ

Parcours Manager (page)

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Une formation management 100 % opérationnelle

Management opérationnel, communication et résolution de problèmes : le triptyque qui dote vos encadrants d’outils de pilotage concrets et activables immédiatement.

Diagramme déroulement parcours manager

MANAGEMENT

JOUR 1

SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER

  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
  • Savoir identifier les styles de management.
  • Connaître et savoir appliquer les règles de l’entreprise.

JOUR 2

PILOTER LA PERFORMANCE DE SON ÉQUIPE

  • Savoir fixer des objectifs clairs et ambitieux.

  • Savoir gérer des situations difficiles et corriger un comportement inapproprié.

  • Identifier les leviers qui favorisent la motivation et la cohésion d’équipe. 

MANAGEMENT

JOUR 3

PILOTER EFFICACEMENT LE CHANGEMENT

  • Comprendre le processus de changement.

  • Comprendre les freins et identifier les points d’appui pour réussir le changement.

  • Développer sa force de persuasion et sa capacité à convaincre.

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

COMMUNICATION ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

JOUR 4

MIEUX SE CONNAITRE AVEC LA PROCESS COM®

  • Comprendre les modes de perception. 
  • Identifier les 6 types de personnalités.
  • Reconnaitre les besoins psychologiques.

JOUR 5

COMMUNIQUER EFFICACEMENT ET AVEC AISANCE

  • Identifier les clés d’une communication efficace.
  • Développer sa capacité d’écoute active.
  • Savoir prendre la parole en public avec aisance.

JOUR 6

GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS

  • Anticiper et planifier ses activités pour une meilleure efficacité.

  • Utiliser avec pertinence les outils de communication.

  • Gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité au travail.

LEAN MANAGEMENT

LEAN MANAGEMENENT

JOUR 7

AMELIORATION CONTINUE ET LEAN MANAGEMENT

  • Comprendre les concepts liés au Lean Management.
  • Connaître et savoir identifier les principaux outils Lean à mettre en œuvre.
  • Être capable de définir un projet d’amélioration continue au sein de son secteur d’activité. 

JOUR 8

MÉTHODOLOGIE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

  • Savoir traiter avec méthode et efficacité un problème.

  • Maitriser les étapes nécessaires à la résolution de problème – Méthode 8D.

  • Savoir piloter un groupe d’investigation de manière efficace.

PRÊT À FAIRE DE VOS MANAGERS UN LEVIER DE PERFORMANCE COLLECTIVE ?

Guidez vos encadrants avec le PARCOURS MANAGER.